Маркетинг

 

 

Система долгосрочного планирования

 

 

 

Систему долгосрочного планирования применяет большинство зарубежных фирм, корпораций и компаний.

 

Например, в Японии 70-90% крупнейших фирм через каждые 6 месяцев уточняют и вносят коррективы в перспективное планирование с учетом резервов диверсификации и ресурсного потенциала.

 

В крупных российских торгово-посреднических фирмах в последние годы также значительно расширяется практика перспективного внутрифирменного планирования.

 

Процесс стратегического планирования включает в себя изучение прошлого практического опыта, теоретическое обоснование и систему расчетов для принятия стратегических решений на будущее.

 

Стратегическое планирование — многократный процесс разработки концепции развития фирмы, формирования для нее "миссии", определяющей долговременную ориентацию коммерческой деятельности в целях завоевания высокого имиджа и стабильного положения на рынке.

 

Как правило, перспективные планы разрабатываются только на высшем уровне иерархии управления фирмы и являются основным документом стратегического развития от пяти и более лет, т. е. документом, выражающим основное содержание среднесрочного и долгосрочного планирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Смотрите также:

 

СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ. Система банковского...

Система банковского планирования включает в себя стратегическое планирование и планирование маркетинга.
Его содержанием является установление долгосрочных целей и выработка планов деятельности, направленной на их достижение.

 

Варианты стратегических планов развития компании

план развития компании предусматривает мероприятия по перестройке или совершенствованию ее структуры и системы управления в связи с реализацией главного плана. Особое значение стратегическое планирование приобретает в крупных корпорациях...

 

ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА Разработка и последующая...

Непрерывная оценка стратегического плана имеет чрезвычайное значение для долгосрочного успеха плана.
Системы стратегического планирования и другие механизмы координации.