Маркетинг

 

 

Разработка стратегического плана

 

 

 

Стратегический план — это прежде всего определение основных путей по достижению намеченной цели, исходя из реальных возможностей фирмы.

 

Разработка стратегического плана включает в себя следующие элементы:

 

• подготовку со стороны руководства указаний по организации стратегического планирования;

•          разработку каждым внутренним подразделением фирмы предложений по формированию стратегического плана;

•          обобщение полученных предложений;

•          тщательное обоснование основных стратегических целей и коммерческой политики;

•          создание единого перспективного плана с выделением годичных задач и целей.

 

При стратегическом планировании важную роль играет определение миссии фирмы, т. е. комплекса целей, содержащих как внутренние, так и внешние ориентиры, ради которых и функционирует фирма.

 

Миссия фирмы — обоснование философии поведения фирмы на рынке, ее имидж, экономическая и социальная ответственность перед партнерами, а также перед обществом в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Смотрите также:

 

ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА Разработка...

Разработка и последующая реализация стратегического плана кажется простым процессом. К сожалению, слишком многие организации применяют метод «внедрить немедленно по...

 

Практика разработки и реализации стратегических планов мнк

При этом стратегия для каждой страны вырабатывалась бы практически независимо от
Глава 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА.

 

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА составления...

Практика разработки и реализации стратегических планов мнк. Планирование в многонациональных компаниях. Схемы стратегического планирования.

 

Варианты стратегических планов развития компании

Существует несколько вариантов стратегических планов развития компании
Ответственность за разработку стратегии несет руководство компании.