ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ

 

 

Оперативные планы

 

 

 

Оперативные планы на крупных предприятиях составляются обычно на 5-летний период. В рамках 5-летнего плана детально прорабатываются планы на первый год, план каждого следующего года становится все менее определенным.

 

Оперативный план призван обеспечить детальное руководство деятельностью предприятия на основе избранной стратегии с целью решения стоящих перед ним задач.

 

Оперативный план, в котором важная роль отводится финансам, обычно включает следующие разделы:

 

1) предназначение и цель предприятия;

 

 2) масштаб и сфера деятельности предприятия;

 

3) задачи предприятия;

 

4) прогноз экономической обстановки;

 

5) стратегия корпорации;

 

6) обобщение итогов прогноза деятельности;

 

7) специальные планы и направления — маркетинг, производство, руководство и кадровый состав, исследования и разработки, новая продукция и финансы, в том числе: оборотный капитал (общая политика управления оборотным капиталом, управление денежными средствами и ценными бумагами, управление запасами, кредитная политика и управление дебиторской задолженностью), дивидендная политика, финансовый прогноз (инвестиционная политика, бюджет денежных средств, прогнозная финансовая отчетность, потребность во внешнем финансировании, анализ финансовых условий), учетная политика, система управленческого контроля;

 

8) консолидированный план предприятия.

 

 

 

Смотрите также:

 

Оперативный финансовый план. Выполнение оперативного...

Оперативный финансовый план составляется на основе годового и квартального балансов доходов и расходов путем конкретизации их показателей.

 

Оперативные планы — тактические планы, которые прямо...

Планы могут быть классифицированы следующим образом: Оперативные планы — тактические планы, которые прямо связаны с достижением целей организации...

 

Планирование и оперативное управление подготовкой...

Поэтому на его основе разрабатываются оперативные рабочие планы подготовки производства по видам работ и исполнителям, которые охватывают общий комплекс работ.

 

Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру...

Оперативные планы – это планы создания и развития производства товаров и услуг, являющихся предметом бизнес-плана.

 

Оперативное планирование. Позволяет довезти общие...

ПЛАНИРОВАНИЕ, ОПЕРАТИВНОЕ. - вид внутризаводского планирования, позволяющий довести общие плановые задания до рабочего места (исполнителя).