УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ, ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ И КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА

 

 

Управление запасами

 

 

 

Запасы. На любом предприятии существуют запасы, которые могут быть классифицированы следующим образом: 1) сырье, материалы и полуфабрикаты; 2) незавершенное производство; 3) готовая продукция. В управлении запасами основное внимание уделяется решению четырех вопросов: 1) сколько единиц должно быть заказано или произведено в данный момент; 2) когда партия должна быть заказана или произведена; 3) какие группы запасов требуют особого внимания; 4) можно ли оптимизировать затраты по поддержанию запасов?

 

Издержки, связанные с запасами. Целью управления запасами является нахождение такой их величины, при которой, с одной стороны, можно минимизировать общие затраты по их поддержанию, а, с другой стороны, она была бы достаточной для успешной работы предприятия.

 

Издержки, связанные с хранением запасов, включают издержки по хранению, которые пропорциональны среднегодовой стоимости запасов. Это: цена капитала для финансирования запасов; издержки по складированию и доработке; страховка; налог на имущество; издержки, связанные с естественной убылью и устареванием запасов.

 

Издержки по поддержанию запаса включают затраты по размещению заказов, включая пусковые и производственные, а также издержки по транспортировке и обработке грузов. Издержки, связанные с нехваткой запасов, включают потери в объеме реализации, утрату доверия заказчиков, сбои в процессе производства.

 

Издержки, связанные с хранением запасов, в основном увеличиваются прямо пропорционально среднему размеру запасов. Величина запасов в свою очередь зависит от частоты пополнения. Например, если общая годовая потребность в сырье или товарах составляет S ед., а предприятие заказывает /V одинаковых партий в год, то S/N ед. — величина одного заказа. Если запасы расходуются равномерно в течение года и страховых запасов нет, то средний запас (А) будет равен:

А = (S/N)/2. Пример. S = 120 ООО ед. в год; N = 4, размер одного заказа очевидно будет 30 ООО ед., а величина средних запасов составит: А = (120 000/4)/2 = 15 ООО ед. Сразу после доставки партии сырья запасы будут равны 30 ООО ед., а непосредственно перед приемом следующей достигнут нуля, что в среднем и составит 15 ООО ед.

 

Пусть предприятие покупает запасы по цене Р = 20 руб. за единицу. Тогда средняя стоимость запасов: Р-А — 20 руб. • 15 000 = 300 000 руб. Если цена капитала для финансирования запасов равна 10%, то расходы по финансовому обеспечению среднего запаса в течение года составят 30 000 руб. Следует учесть и прочие затраты. Пусть аренда помещений, охрана, коммунальные услуги, налоги составляют 20 000 руб., затраты на страхование — 5000, потери от уценки — 10 000 руб. Таким образом, затраты по хранению среднего объема запасов стоимостью 300 000 руб. составят: 30 000 + 20 000 + 5000 + 10 000 = 65 000 руб. Выражая издержки по хранению в процентах от среднегодовой стоимости запасов, получим: 65 000 руб./ЗОО 000 руб. = 0,217 = 21,7%.

 

Обозначив годовые затраты по хранению запасов, выраженные в процентах через С, можно найти общие годовые затраты по хранению (ТСС):

ТСС = С-Р-А, где Р — покупная цена единицы запаса; А — объем запасов в натуральных единицах.

 

В примере ТСС = 0,217 • 20 руб. • 15 000 ед. = 65 000 руб. Издержки по размещению и выполнению заказов, как правило, не зависят от размера партии. Поэтому данный

элемент общих издержек определяется как произведение затрат на размещение заказа и по приемке одной партии на количество партий в год.

 

Обозначим затраты на размещение и приемку одного заказа F, количество размещаемых в год заказов — /V, тогда общие издержки по выполнению заказов (ТОС) будут определяться формулой:

ТОС = F- N.

Учитывая, что N = S / (2-А), получим: ТОС = (F-S )/ /(2-А).

Например, если F = 1000 руб., S = 120 ООО ед., А = = 15000 ед., то затраты по выполнению заказов составят: ТОС = (1000 • 120 000)/(2 • 15 000) = 4000 руб.

Общие затраты по поддержанию запасов (TIC) определяются как сумма затрат по хранению запасов и затрат по выполнению заказов:

TIC = С-Р-А + (F-S)/(2-A).

Обозначим величину заказываемой партии Q, тогда А = = 0/2 и

TIC = C-P-(Q/2) + (F- S ) / Q. (12.1)

 

 

 

Смотрите также:

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ Японский подход к управлению...

Решения, принимаемые при управлении запасами непосредственно влияют на четыре вида производственных издержек: 1. Стоимость предметов закупки.

 

Виды материальных запасов. Запасы производственные.

Причем, управление запасами на каждом из участков имеет свою специфику.
Запасы производственные - запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы...

 

Наличие запасов на предприятии. Формирование и регулирование...

Для управления производственными запасами их нормы устанавливаются в следующих трех диапазонах: 1) максимальный запас, равный сумме гарантированного...

 

Управление запасами товарно-материальных ценностей.

8.4. Управление запасами товарно-материальных ценностей. В структуре оборотных производственных фондов большой удельный вес занимают производственные запасы сырья...