ПСИХОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ И КОЛЛЕКТИВА В СПОРТЕ

 

Формальная структура спортивной команды

 

 

 

В процессе совместной спортивной деятельности происходит дифференциация ролей и функций между членами команды и формирование определенной устойчивости систем деловых отношений между спортсменами, выполняющими различные функции. Без «разделения труда» и согласования, кооперирования различных функций групповая деятельность не может быть успешной.

 

Эту простую истину спортсмены иногда забывают, и не только по своей вине; во многом этому способствует соперник, разрушающий наигранные связи. В этом случае каждый член команды стремится взять на себя ведущую роль в атаке, защитники начинают играть «на отбой», забывая, что атака начинается с их точного паса.

 

И тогда о матчах футболистов, например, пишут, что на поле было 11 игроков, но не было команды.

 

Чтобы такие си- туации возникали как можно реже, права" И обязанности каждого члена команды закрепляются в правилах, приказах, распоряжениях и других официальных документах, которые регламентируют процессы взаимодействия спортсменов.

 

В совокупности эти документы определяют формальную (или официальную) структуру спортивной команды.

 

Формальная структура спортивной команды разделяется на горизонтальную и вертикальную.

 

Горизонтальная структура отражает распределение ролей (амплуа) в команде. Например, команда гандболистов имеет следующую горизонтальную структуру: вратарь, правый и левый, полусредний, разыгрывающий, линейный, правый и левый крайний, Это ИГрОВЫе амплуа, В условиях тренировок и соревнований Взаимоотношения спортсменов регламентируются их амплуа, определяющими частоту, плотность и характер контактов.

 

Вертикальная структура определяется наличием субординационных отношений внутри команды: начальник команды ->- старший тренер ->- второй тренер ->- капитан команды - * • основные игроки-* • запасные игроки. Вертикальная структура задает порядок соподчинения и зависимости.

 

Нарушение вертикальной структуры имеет своим следствием снижение дисциплины, личной ответственности, качества выполнения спортсменами своих функций.

 

 

 

 

 Смотрите также:

 

Типы команд. Исследователи еще не пришли к единой типологии...

Руководитель команды может быть формально назначенным или выбранным из членов команды.
группа действий (спортивная команда, группа для развлечений, экспедиция, команда на
Глава 3. ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ В ..

 

 Преимущественное использование команд. Умения, связанные...

Индивидуумы могут входить сначала в одну, затем в другую команду, а команды, в свою очередь, меняются в зависимости от новых требований.
Партнерство здесь менее формально.

 

Структура группы и проблема лидерства. Председатель.

Структура группы одновременно является формальной и неформальной.
Они менее общительны, чем другие, скрывают свои сведения, держатся в стороне от команды, но они необходимы д