Бизнес-проект как инновационный замысел

 

Участники бизнес-проекта

 

 

 

Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба и сложности проекта, а также от фаз его жизненного никла.

 

Таким образом, постоянными являются функции по реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться. Здесь не существует общепринятых жестких регламентов.

 

Каково же распределение ролей и как связаны с проектом и между собой основные участники проекта?

 

Основные участники бизнес-проекта и их функции

 

Инициатор - сторона, являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта.

 

Заказчик - главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов, будущий владелец и пользователь результатов проекта. Он определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями проекта, несет ответственность по этим контрактам, управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта, несет ответственность за проект в целом перед обществом и законом.

 

Инвестор(ы) - сторона(ы). вкладывающая инвестиции в проект, например, посредством кредитов. Цель инвесторов - максимизация прибыли на свои инвестиции от реализации проекта. Инвесторы являются полноправными партнерами проекта и владельцами всего имущества, которое приобретается за счет их инвестиций, пока им не будут выплачены все средства по контракту с заказчиком или кредитному соглашению.

 

Руководитель проекта - лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия по руководству работами по осуществлению проекта: планированию, контролю и координации работ всех участников проекта, мониторингу на протяжении жизненного цикла проекта до достижения определенных в проекте целей и результатов при соблюдении установленных сроков, бюджета и качества.

 

Команда проекта - специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта. Задача команды проекта состоит в осуществлении функций управления проектом до эффективного достижения целей проекта.

 

Для определения полного состава участников проекта, построения его функциональной и организационной структур для каждого проекта на стадии разработки ею концепции необходимо определить:

•          предметную область - цели, задачи, работы и основные результаты (т. е. что нужно сделать, чтобы реализовать проект), а также его масштабы, сложность, допустимые сроки;

•          отношение собственности, вовлеченной в процесс осуществления проекта (Что сколько стоит и кому принадлежит?);

•          основные идеи реализации проекта (Как сделать?);

•          основных активных участников проекта (Кто будет делать?);

•          основных пассивных участников проекта (Кого касается проект?);

•          мотивации участников проекта (возможный доход, ущерб, риск и т. д.).

 

 

 

 Смотрите также:

 

Программа инвестирования. Финансирование через кредиты.

третий вопросы вытекают из предыдущего раздела бизнес-плана - "Финансовый.
условиях (например, участниками рассматриваемого проекта).

 

Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта.

После сбора информации, ее обработки и подготовки проекта бизнес-плана целесообразно провести анализ данных по проекту с
эффективность проекта для всех его участников.

 

РИСКИ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА. Риски этого вида проявляются...

Риски этого вида проявляются прежде всего в сознательном или вынужденном невыполнении участниками (участником) своих обязательств в рамках проекта по причинам