Разработка бизнес-плана

 

Процесс бизнес-планирования

 

 

 

Основными элементами бизнес-плана являются: титульный лист, вводная часть (резюме проекта), аналитический раздел, содержательный раздел (сущность проекта) и разделы внутрифирменного планирования.

 

Ключевые моменты бизнес-планирования - это оценка инициаторами проекта:

 

•          возможности, необходимости и объема выпуска продукции (услуг);

•          потенциальных потребителей;

•          конкурентоспособности продукта на внутреннем и внешнем рынках:

•          своего сегмента рынка;

•          показателей различных видов эффективности (коммерческой, региональной, бюджетной);

•          достаточности капитала у инициатора бизнес-идеи и возможных источников финансирования.

 

Итак, бизнес-план это:

 

•          изложение системы доказательств, убеждающих инвестора в выгодности проекта;

•          определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия;

•          предвидение рисков предпринимательской деятельности;

•          конкретизация перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития;

•          развитие перспективною (стратегического) взгляда на компанию и ее рабочую среду путем получения ценного опыта планирования.

 

Наиболее распространенными областями бизнес-планирования в современной экономической ситуации в России являются:

1)        создание бизнес-линий (продуктовых линий, инвестиционных проектов) как совокупности прав собственности, долгосрочных привилегий и конкурентных преимуществ, специального (по возможному применению) и универсального имущества, технологий, а также контрактов (но закупке ресурсов, аренде имущества, найму работников и сбыту продукта), которые обеспечивают возможность получения определенных доходов (поток доходов или серию денежных потоков - cash-steam или sire am of cashflows);

2)        разработка бизнес-планов специального назначения финансово-экономического харакгера:

•          эмиссия новых акций открытыми акционерными обществами:

•          подготовка к продаже приватизируемых предприятий;

•          подготовка к продаже обанкротившихся предприятий, выставляемых на конкурс;

•          выкуп акций (паев) в закрытых компаниях типа ООО и закрытых ЛО или пая в товариществах при выходе из состава одного из акционеров (учредителей, пайщиков);

•          обоснование вариантов санации предприятий-банкротов.

 

 

 

 Смотрите также:

 

Бизнес-план плановый документ а процесс разработки...

Ведь. планирование - это процесс творческого осмысления будущего Вашего.
изложение бизнес-плана делает процесс его разработки более эффективным, а.

 

Бизнес-план и консалтинговые услуги. Бизнес-план представляет...

1) менеджеров фирм, для которых бизнес-план является руководящим документом, а сам процесс планирования приносит очевидные преимущества