ОРГАНИЗАЦИИ КАК СУБЪЕКТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

 

 

Эдхократическая организация и бригадный подряд

 

 

 

Яркий пример индивиуалисткого типа - эдхократическая (adhocracy, англ.) организация.

 

Власть в такой организации основывается не на позиции в иерархии, а на знании и компетентности. Исполнители являются экспертами в своей области и для достижения поставленных целей средства выбирают сами. Структура имеет органическую основу и постоянно меняется, преобладают неформальные и горизонтальные связи. Дальнейшим развитием матричной структуры по пути индивидуалисткого подхода стала многомерная структура.

 

Ориентация на рынок и конкретного потребителя вызвала необходимость ввести кроме двух измерений матричной структуры - ресурсы (функции) и результаты (проекты), третье измерение - обслуживание конкретного потребителя, развитие или проникновение на конкретный рынок, проведение операций на определенной территории.

 

Так, бригадный подряд, применяемый в СССР и являющийся по сути разновидностью матричной структуры, был применен на заводах «Вольво» «тележечными» бригадами. Разница состояла в том, что отдельно взятая бригада не только сама собирала автомобиль, подбирала комплектующие, но и принимала заказ от клиента и продавала ему готовый автомобиль. Главное преимущество такого подхода — возможность максимально удовлетворить запросы потребителя, максимально сблизив его с производителем. Кроме того, при таком подходе решается главная проблема матричной структуры — двойное подчинение работников.

 

В случае, если деятельность конкретных специалистов-исполнителей или их групп, обслуживающих потребности рынка, перестает нуждаться в координировании руководством сверху, организационную структуру следует строить по предпринимательскому типу. Графически организационная структура будет выглядеть как перевернутая пирамида, на верхний уровень которой выведены специалисты-профессионалы, а в основании находится руководство организации.

 

В современных условиях, когда необходимо быстро адаптироваться в стремительно меняющейся деловой среде, основными конкурентными преимуществами являются оперативность и гибкость. Взаимодействие между организационной структурой и современными информационными технологиями (IT) послужило основой для создания новой организационной структуры - виртуальной.

 

 

 

Смотрите также:

 

Бригадный подряд. ДОГОВОР БРИГАДНОГО ПОДРЯДА

Перевод бригад на бригадный подряд ежегодно оформляется приказом руководителя организации (предприятия), согласованным с профсоюзным комитетом, с обязательным приложением к приказу графика годовой загрузки всех хозрасчетных бригад.

 

Сквозной поточный бригадный подряд на строительном конвейере

При внедрении сквозного поточного бригадного подряда основными документами, регулирующими работу хозрасчетных бригад организаций и предприятий различных звеньев строительного

 

Бригадный подряд. Строительно-монтажная организация.

Бригадный подряд. Организация производства во всех отраслях строительства, в том числе, естественно, и организация железобетонных работ, как показала практика, дает наиболее высокий эффект при использовании различных форм хозяйственного расчета...