ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

 

 

Что является основой предпринимательства. Организационно-управленческие инновации

 

 

 

В странах с развитой рыночной экономикой принято рассматривать предпринимательство с позиции принадлежности к классической или инновационной модели.

Классическая модель описывает традиционное, консервативное предпринимательство, предполагающее управление производством на основе экономичного и эффективного использования производственных ресурсов.

 

Инновационная модель рассматривает виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики, с их доведением до конкретной продукции или технологии, которые пользуются спросом на рынке.

 

В экономической литературе принято выделять три основных вида инновационного предпринимательства: инновацию продукции, технологии и социальные инновации.

 

Инновация продукции обеспечивает рост прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры и повышение престижа. Инновация технологии направлена на повышение производительности труда и экономию ресурсов, что позволяет увеличить прибыль коммерческой организации, усовершенствовать технику безопасности, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.

 

 Социальные инновации представляют собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы коммерческой организации, способствуют расширению возможностей на рынке рабочей силы, мобилизуют персонал организации на достижение поставленных целей.

Стимулом развития инноваций в первую очередь является рыночная конкуренция.

 

Коммерческие организации, освоившие эффективные инновации, имеют возможность снизить затраты производства и соответственно стоимость реализуемой продукции (работ, услуг).

 

К основным целям инновационной деятельности коммерческой организации относятся:

 

□         освоение новых видов продукции;

□         применение новых материалов;

□         освоение новых технологий;

□         модернизация работ;

□         внедрение новых товаров;

□         закрепление на новых рынках.

 

Для разработки инноваций необходим сбор информации о нововведениях, технологических изменениях на рынке, пожеланиях (требованиях) конечных потребителей. При этом следует учесть возможность практической реализации нововведений, соответствие новой продукции имиджу коммерческой организации и стратегии ее развития.

 

Итак, основой предпринимательства является новаторство, где на первый план выходят сменяемость продукции, готовность удовлетворить запросы потребителей, ориентация на внедрение новшеств. Для субъектов предпринимательства важно также проявление инновационной активности в сфере организации и управления предпринимательской структурой.

 

Организационно-управленческие инновации - это изменения в системе управления предпринимательской структурой с целью повышения эффективности ее функционирования и конкурентоспособности.

 

 

 

Смотрите также:

 

Инновационная деятельность предприятия

Основой для сегментирования рынка является группировка покупателей по различным параметрам, в том числе по потребностям, уровню
Основы инвестирования и организации инноваций.
Особенности формирования управленческих стратегий.

 

Реактивные инновации направлены на выживание фирмы...

В связи с инновациями различают две модели предпринимательства: классическую и инновационную.
По степени новизны выделяют инновации базисные, улучшающие и псевдоинновации. Базисные инновации реализуют крупные изобретения и являются основой...

 

Роль инноваций в развитии предприятия. Конкурентоспособность.

Но сами конкурентные преимущества обеспечиваются на основе реализации тех или иных инноваций, т.е. через предпринимательство
Главной предпосылкой инновационной стратегии является моральное старение выпускаемой продукции и технологии.

 

Инновационная деятельность предприятия по разработке...

• разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств
организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.
Предприятия производят разнообразную продукцию.