Основы предпринимательской деятельности

 

 

Задачи предпринимательской деятельности

 

 

 

Задачи предпринимательской деятельности и их решения, способствующие достижению поставленных целей, можно разделить на три направления.

 

Первое направление - это комплекс задач, решение которых обеспечивает успех инновационной деятельности предпринимателя.

 

Второе направление - комплекс задач по решению формирования эффективности предпринимательской деятельности, которая осуществлялась или же только стала осуществляться.

 

Третье направление - как эффективная, так и справедливая предпринимательская деятельность. Это происходит тогда, когда реализуется второе направление.

 

Прибыль является критерием того, насколько хорошо предприниматели удовлетворяют запросы клиентов. Как правило, чем выше прибыль, тем лучше удовлетворены потребности покупателей, и наоборот, чем ниже прибыль, тем меньше довольны покупатели. Увеличение нормы прибыли, например, требует решения комплекса таких задач, как обеспечение процесса производства необходимыми факторами производства; поиск источников финансирования; анализ выживаемости фирмы в меняющихся условиях конкуренции; удовлетворение потребностей покупателей или клиентов; увеличение объема продаж; оптимизация использования всех ресурсов; разработка маркетинговых стратегий; выбор поставщиков; выбор партнеров по бизнесу; повышение ликвидности фирмы; разработка мероприятий по охране окружающей среды и т. д.

 

Убеждение в том, что прибыль является единственной целью предприятия, сомнительно и мало способствует его развитию. Основной проблемой предпринимателя является получение им достаточного дохода от использования ресурсов, а не максимизация прибыли. Не менее важным моментом в постановке задач является определение нормы возврата инвестиций в качестве средства измерения рентабельности.

 

Для того чтобы поставить перед собой разумные цели, предприниматель должен сначала оценить собственные силы и способности, определить наиболее эффективное направление своей деятельности. Самооценка - это творческий процесс при постановке целей, так как она может открыть перед предпринимателем интересные возможности завоевания новых рынков, сокращения или расширения номенклатуры продукции.

 

 

 

Смотрите также:

 

Финансовый менеджмент: понятия, цели и задачи...

2). Самофинансирование предпринимательской деятельности.
Отсюда вытекают определенные задачи финансового ме-неджмента.

 

Предпринимательство. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ ПРАВО

3. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
Основные задачи и функции маркетинга на Предприятии.