ОРГАНИЗАЦИИ КАК СУБЪЕКТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

 

 

Построение организационной структуры

 

 

 

Любой предприниматель обязан создать собственную организационную структуру и уметь профессионально руководить ею.

 

Его внимание будет сосредоточено на построении организационной структуры.

 

В процессе создания управления организационной структурой предпринимательской организации руководит всем процессом лично предприниматель. Хотя он может в какой-то степени делегировать полномочия по управлению менеджеру.

 

В дальнейшем в связи с изменением целей и задач, возникающих перед предпринимателем, будет меняться и организационная структура предпринимательской организации.

 

Механистический подход предполагает функционирование организационной структуры наподобие машинного механизма.

 

В такой организации правила и процедуры предельно формализованы, принятие решений централизовано, ответственность узко определена.

 

 С такими характеристиками организация может действовать эффективно в условиях рутинной технологии, несложной и нединамичной внешней среды.

 

Этот подход часто критикуется, хотя его применение целесообразно и в современных условиях.

 

Классификация организационных структур по методу взаимодействия с внешней средой на механистические и органические является наиболее терминологически корректной.

 

 

 

 

Смотрите также:

 

5. Принципы построения организационной структуры управления

Другими словами, структура управления должна соответствовать социально-культурной среде, и при ее построении
2. Назовите основные типы организационных структур управления.

 

Линейно-функциональные структуры. Функциональная...

Построение организации по линейно-функциональному принципу (с
С точки зрения местных факторов использование территориальной организационной структуры приобретает...

 

Процесс формирования организационной структуры.

Содержание процесса формирования организационной структуры в значительной мере
распределение конкретных задач между ними и построение внутриорганизационных связей.

 

Структура управления. Организация работы предприятия

При этом формальное описание организации становится ее моделью в том случае, если с его помощью можно оценить различные варианты построения организационной структуры...